Escuela de Habilidades

Si no quieres esperar a que te encuentren, ¡fórmate con nosotros!. Colaboramos con diferentes escuelas de formación

LIDERAZGO

Objetivos:

  • Conocer las claves del liderazgo efectivo.
  • Conocer mi estilo de liderazgo.
  • Conocer los diferentes estilos de liderazgo efectivo.
  • Entrenar las habilidades de comunicación que ayuden a un liderazgo efectivo.
  • Sensibilizar respecto a las áreas de mejora de mi estilo de liderazgo.
  • Potenciar los aspectos positivos de mi liderazgo.
  • Entrenar en las habilidades de coaching al servicio del líder.

Programa:

  • Concepto de liderazgo.
  • El modelo de Liderazgo situacional.
  • El Modelo de liderazgo efectivo.
  • Auto-descubrimiento de mi estilo de liderazgo.
  • La inteligencia emocional aplicada.
  • La gestión de mí mismo.
  • Liderarme a mi mismo.
  • Liderar a otros.
  • Lider- Coach.
  • Herramientas para ejercer un liderazgo autentico y de mejora continua.

Contacto: formacion@brandsentourgot.com

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS

Objetivos:

  • Diagnosticar el nivel de madurez de cada miembro del equipo.
  • Aplicar el estilo de dirección más adecuado a la tipología de los colaboradores.
  • Utilizar técnicas de motivación adecuadas a los perfiles del equipo.
  • Asignar y distribuir eficientemente funciones y tareas.
  • Maximizar la aportación de valor de los individuos y del equipo.
  • Identificar los propios puntos fuertes y áreas de mejora como gestor de equipos.

Programa:

  • Análisis de los entornos profesionales.
    • Particularidades
    • Implicaciones en la dirección y motivación de equipos
  • Dirigir y liderar.
    • Estilos de dirección y liderazgo
    • Definición de los diferentes estilos de dirección de personal
    • Consecuencias positivas y negativas de cada estilo.
  • El liderazgo situacional.
    • El estilo de mando y la madurez de colaborador
    • El nivel de madurez en los equipos de trabajo
    • Adecuación del estilo de liderazgo
    • La función del líder en el desarrollo de su equipo
  • La motivación.
    • Fundamentos teóricos
    • Herramientas de motivación
    • Cómo aplicar las técnicas al equipo y al individuo Identificación de las necesidades de los colaboradores
    • Detección y gestión de la frustración
  • La evaluación: herramienta de la dirección.
    • Preparación de la reunión de evaluación
    • El enfoque constructivo del feedback

Contacto: formacion@brandsentourgot.com

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO PARA MANDOS INTERMEDIOS

Objetivos:

  • Diagnosticar el nivel de eficacia y eficiencia de la propia gestión del tiempo.
  • Aplicar técnicas para mejorar la capacidad de organización del participante.
  • Conocer y gestionar los agentes internos y externos que contribuyen a distorsionar la organización.

Programa:

  • Organización del trabajo.
    • Control de tiempos
    • Los tiempos productivos, semi-productivos o improductivos
    • Ejecución practicas de simplificación del trabajo
  • Control y mediación de la calidad en los servicios que dependen de la gobernanta a través de la técnica del check-list.
    • La organización de periodicidades
  • Los equipos de trabajo.
    • La gobernanta como responsable de la dinámica de grupos “recursos humanos”
    • La conversación positiva con el personal
    • Motivación del equipo humano ¿cómo conseguir personal de 24 quilates?
    • Competencias y roles en el equipo de trabajo
    • Factores que determinan la eficacia de un equipo. Nuestro rol como directores del equipo
    • Delegación
    • Comunicación
  • Funciones que definen a un equipo.
    • Análisis de nuestras funciones directivas
    • Liderazgo y motivación adecuada según la fase de desarrollo del equipo
    • Herramientas que facilitan la gestión de un equipo: diagnóstico

Contacto: formacion@brandsentourgot.com

MOTIVACIÓN EQUIPOS DE TRABAJO

Objetivos:

Potenciar las cualidades que los jefes de equipo deben desarrollar, así como conocer nuevas herramientas y técnicas para lograr que su equipo de trabajo esté al cien por cien.
Programa:

  • Dirección y liderazgo de equipos.
  • Funciones y habilidades de dirección de equipos.
  • Liderazgo como rasgo de la personalidad.
  • Aplicación práctica de las teorías sobre la dirección.
  • Relaciones de poder.
  • Test de efectividad.
  • Test de estilos directivos.
  • Concepto de motivación.
  • Evaluar la motivación.
  • Análisis del proceso motivacional. 11. Teorías sobre motivación: aplicación práctica.
  • Técnicas de motivación laboral.
  • El salario emocional: aplicación práctica.

Contacto: formacion@brandsentourgot.com

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